5月22日至23日,海南礦業(yè)第五期卓越訓練營第三次線下課程在總部舉行。在為期兩天的學習中,全體學員圍繞“管理素養(yǎng)、精益管理、財務與合規(guī)、人力資源、鐵礦石業(yè)務”五大模塊,通過理論授課、互動演練與實戰(zhàn)分享,持續(xù)精進管理能力,拓展業(yè)務視野。
海礦合伙人講堂:
筑牢管理素養(yǎng)
5月22日上午,公司執(zhí)行總裁、安全總監(jiān)吳旭春為學員們帶來《筑牢管理素養(yǎng) 賦能職場成長》專題課程。吳旭春開篇即指出:“培訓是投資回報率最高的投資?!闭n程通過蝴蝶效應、青蛙效應等經典案例,深入淺出地闡釋管理者應具備的危機意識與學習態(tài)度,并系統(tǒng)講解了基層、中層、高層的角色定位與核心技能,為學員們搭建了清晰的管理成長路徑。
FES精益管理:
消除“茫、盲、忙”
隨后,吳旭春繼續(xù)講授《FES精益管理》課程。他結合實際案例,生動闡述了精益管理的核心目的與實施路徑。課程提出“三預”理念,即預算、預測、預控,助力企業(yè)消除管理中的“茫、盲、忙”現(xiàn)象。吳旭春指出,精益管理的關鍵在于實踐,要在做中領悟、在做中提升。
三張財務報表與上市公司合規(guī)管理
22日下午,公司財務部部長吳勇達為學員們帶來《財務三張報表解讀》專題課程。課程圍繞資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表三大核心報表,系統(tǒng)講解各項財務指標的含義與分析邏輯,幫助非財務背景的管理者建立財務思維,讀懂公司的“體檢報告”。
隨后,董事會辦公室副主任程蕾講授《上市公司合規(guī)宣貫培訓》相關內容。課程系統(tǒng)梳理交易類與非交易類重大事項的認定標準與內部報告流程,并結合真實案例剖析信息披露違規(guī)后果,強調內幕信息保密的重要性,為學員在日常工作中守住合規(guī)底線提供了清晰指引。
黑色大咖說:
能力、學習、態(tài)度、執(zhí)行力
當天最后一課,由公司總裁助理朱海龍帶來《黑色大咖說》。他結合自身從技術員一步步成長起來的經歷,以幽默生動的語言,分享了鐵礦石業(yè)務的發(fā)展脈絡,并總結了自己的管理心得:過硬的能力、積極的態(tài)度、多學習多溝通、高效的執(zhí)行力。他表示,要像高管一樣思考,像秘書一樣工作。這些源于實戰(zhàn)的分享引發(fā)全場共鳴,為學員們注入了滿滿的正能量。
非人力資源經理的人力資源管理
5月23日上午,公司人力資源部副部長竇爽為學員們帶來《非人力資源經理的人力資源管理》專題課程。課程圍繞“選、用、育、留”四大維度,系統(tǒng)講解了管理者在人才管理中的職責與技巧。在互動環(huán)節(jié),學員們運用“STAR原則”進行了自我介紹演練——“我是一個善于溝通合作的人”“我是一個善于處理突發(fā)狀況的人”等等,現(xiàn)場氣氛熱烈。課程還系統(tǒng)介紹了KPI+OKR績效管理體系,講解了SMART目標管理原則,課后布置了運用SMART原則進行自我工作分解的作業(yè),幫助學員在實踐中掌握這一工具。
英語學習成果展示:
一分鐘自我介紹與單詞搶答
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在英語成果展示環(huán)節(jié),在場的全體學員依次進行了1分鐘左右的英語自我介紹,結合自身崗位特點展示了兩個月來的學習成果。隨后的單詞搶答環(huán)節(jié)氣氛緊張熱烈,學員們踴躍舉手、積極作答,充分檢驗了日常英語打卡的積累成效。學委在總結時表示,英語學習貴在堅持,大家能勇敢站在臺上表達,本身就是一種突破。希望大家繼續(xù)保持這份熱情,積少成多,不斷進步!
兩天的課程,是管理素養(yǎng)的錘煉,更是實戰(zhàn)本領的淬煉。從“管人理事”到“精益增效”,從“財務思維”到“合規(guī)底線”,卓越訓練營的學員們正以知行合一的態(tài)度,在每一次學習中積累、在每一個崗位上踐行。行而不輟,未來可期!

